正しい時間の使い方

From会社の事務所より

おはようございます。
能重です。

今日で１月ももう半分です。
この間までお正月だと言っていたのが
嘘のように時間が過ぎていきます。

どうですか、あなたのお店は忙しいですか？

ウチのお店は去年のうちに
やりすぎたのか、さほど忙しくない
穏やかな日々を送っています。

まぁそんな中でも
私は仕事が２つあるので
お客様を接客しながらも
繁盛ゴールドスクール会員向けの
毎月の会報誌の執筆作業や
注文いただいた教材の
発送作業、ディーラーさんから
依頼されたセミナーの資料作成
更には給料計算や
税務関係で税理士との打ち合わせなど
やる事は常に山積みです。

だからこそ売上を上げる仕事は
スタッフに頑張ってもらって
経営者は経営者にしか出来ない仕事を
やるべきだと思っています。

でもどの経営者さんも
もう少しスタッフが育ってから
任せられるようになってから
と言います。

でもそのまま毎日同じ業務をさせていても
昨日までは出来なかったけど
今日から急にできるようになるなんて事は
ありえないわけです。

あなただって独立して初めて
こんな事もしなきゃいけない
あんな事もしなきゃいけない
とわかってきて、出来ないながらも
期限などが決まっていて
やらなければいけない事なので
調べながら聞きながら
何とかできるようになったんだと思います。

だからこそドンドンスタッフに仕事を振ってください。
今の仕事、例えばお店で一番売上を上げて
販促物なども全部作って
会計などの業務もやって
といった方が多いと思いますが
スタッフはお客様を施術するだけの
仕事しかしていません。

そしてそんなに売上が上がっていないお店は
スタッフよりも経営者の方が
取り分が低いなんて話も良く聞きます。

一番仕事の量が多くて
取り分が一番低いなんて
何を持って経営者と言えるのでしょうか？

先ず経営者は誰がやっても
結果が同じになる仕事には
手を出してはいけません。

例えば洗濯、ゴミ捨て、掃除などの
お金は産まないけど店舗としては
やらなければいけない作業

あなたが干さなければ乾きませんか？
あなたが集めなければ収集されませんか？
あなたがしなければきれいになりませんか？

そう言った仕事はスタッフに任せて下さい。

販促物も同じです。
あなたが作ってもスタッフが作っても
それなりにお客様に伝わるのであれば
それはあなたがやるべきではないのです。

そうやってドンドンスタッフにやってもらって
あなたはあなたにしか出来ない仕事をやってください。

そうでなければあなたの時間は確実に足りなくなります。

100点満点のあなたが１人でがんばるより
70点のスタッフが３人頑張った方が
はるかにいい結果が出ます。

そうなればスタッフもどんどん成長して
あなたももっと楽になりますよ。

あなたの美容室が繁盛する事を応援しています。

追伸
どうやってスタッフに任せればいいかわからない
そんなお悩みをお持ちのあなた
是非こちらをチェックしてみて下さい。
→http://www.no105040.com/support.html

2016年1月15日（9:44 AM） | カテゴリー：スタッフを育てよう